Casos de implementação

    Trabalho aplicado no sector AECO (arquitectura, engenharia, construção e gestão de obra) e em energia. Os clientes são reais; os nomes, anónimos por escolha.

    AECO · Design & Build · Portugal

    Do diagnóstico à operação: correio, tarefas e obras num só sistema

    Estado: Em produção desde Agosto de 2026

    Contexto

    Grupo de Design & Build com várias empresas e obras em simultâneo. A operação crescera mais depressa do que os processos: pedidos a chegar por várias caixas de correio, orçamentação em folhas de cálculo, aprovações de despesa por e-mail e reporting financeiro feito à mão.

    Intervenção

    • Diagnóstico dos processos comercial, de orçamentação, procurement e financeiro, com plano de prioridades faseado
    • Triagem automática de sete caixas de correio (direcção, produção, financeiro e recursos humanos) para quadros de tarefas por pessoa e por departamento
    • Briefing diário por Telegram para cada responsável, com botões para fechar ou adiar tarefas e criação de tarefas por nota de voz
    • Rascunhos de reencaminhamento de facturas para o director de obra certo, sempre à espera de validação humana
    • Vigilância nocturna: coerência da base de obras, métricas diárias e alerta imediato de qualquer falha

    Stack

    n8n, Notion, Microsoft 365 (Outlook), Dropbox, Gemini, Telegram

    Resultado

    Mais de 30 automatismos em produção, com sete caixas de correio triadas em contínuo.

    O que foi desbloqueado

    Cada pedido passou a ter dono, prazo e origem rastreável. O sistema propõe e a equipa decide: nada é fechado nem enviado sem uma pessoa.

    Construção · Gestão de obra · Portugal

    Shield Protocol: a correspondência de uma obra lida de hora a hora, à luz do contrato

    Estado: Em produção desde Agosto de 2026

    Contexto

    Obra com dono de obra, fiscalização, projectistas e subempreiteiros a escrever em simultâneo. Em obra, um e-mail sem resposta dentro do prazo contratual pode tornar-se aceitação tácita, trabalho a mais por reclamar ou penalidade. A equipa de produção não conseguia ler tudo a tempo.

    Intervenção

    • Triagem de hora a hora de toda a correspondência da obra, com varrimento nocturno para apanhar o que tenha escapado
    • Cada mensagem classificada por risco e ligada às cláusulas aplicáveis do contrato e do caderno de encargos
    • Tarefas com prazo de resposta para o responsável certo e rascunhos de resposta fundamentados, prontos a rever
    • Alertas por Telegram para o que exige decisão no próprio dia

    Stack

    n8n, Microsoft 365 (Outlook), Notion, Gemini, Telegram

    Resultado

    A correr 24 horas por dia, sem envio automático: cada resposta sai pela mão do director de obra.

    O que foi desbloqueado

    O director de obra recebe cada pedido já ligado à cláusula aplicável e ao prazo de resposta. A protecção contratual deixou de depender de alguém ter lido o e-mail certo a tempo.

    AECO · Atelier de projecto · Portugal

    Produção de projecto: dos desenhos de arquitectura ao mapa de equipamentos, sem recontar à mão

    Estado: Em curso

    Contexto

    Atelier de projecto de especialidade que trabalha sobre as peças desenhadas de arquitectura de terceiros. Cada revisão obrigava a recontar equipamentos nos desenhos e a conferir o mapa de equipamentos linha a linha, quase sempre na véspera da entrega. Com uma equipa mais pequena, esse trabalho saía directamente do tempo de projecto.

    Intervenção

    • Levantamento do processo de produção sobre um projecto real, do pedido do cliente ao primeiro documento entregue
    • Leitura automática dos ficheiros DWG e inventário dos blocos de equipamento por família e variante (no primeiro projecto de teste: 498 blocos, 29 famílias e cerca de 90 variantes)
    • Cruzamento do inventário com o mapa de equipamentos e lista das incoerências para validação
    • Pasta-modelo de projecto criada a partir do Notion e registo automático de cada envio, recebido e revisão interna
    • Em estudo: imagens de ambiente geradas a partir das plantas 2D, para acelerar a fase de estudo prévio

    Stack

    n8n, Notion, SharePoint, leitura de DWG, Gemini

    Resultado

    Gestão documental em produção; leitura de desenhos e cruzamento com o mapa em validação com a equipa.

    O que foi desbloqueado

    A primeira contagem automática já apontou incoerências entre os desenhos e o mapa de equipamentos de um projecto real. O objectivo é a equipa rever só as excepções, em vez de recontar tudo antes de cada entrega.

    AECO · Atelier de projecto · Portugal

    Direcção de atelier: o correio triado e as respostas já redigidas, à espera de um sim

    Estado: Em produção desde Outubro de 2026

    Contexto

    A fundadora de um atelier de projecto dividia o dia entre o projecto e uma caixa de correio partilhada por clientes, arquitectos, fornecedores e obra. O que pedia resposta perdia-se entre o que não pedia, e o tempo de projecto era o primeiro a ceder.

    Intervenção

    • Triagem automática do correio da direcção de 15 em 15 minutos, com cada pedido convertido em tarefa ligada ao e-mail de origem
    • Voz de escrita da fundadora medida a partir do correio enviado, para os rascunhos soarem a ela e não a uma máquina
    • Rascunhos de resposta deixados na caixa de correio, prontos a rever e enviar
    • Próxima fase: briefing diário por Telegram com as prioridades do dia, tarefas criadas por voz e aprovação dos rascunhos com um toque

    Stack

    n8n, Microsoft 365 (Outlook), Notion, Gemini, Telegram

    Resultado

    Triagem e rascunhos de resposta em produção desde Outubro de 2026.

    O que foi desbloqueado

    A fundadora abre o correio com as respostas já redigidas no seu tom. A IA nunca envia: propõe, e quem assina decide.

    Construção · Planeamento de obra

    Agente de IA para planeamento informado pelo histórico de obra

    Estado: Piloto

    Contexto

    Planeamento de obra assente na experiência individual de cada director. Dados históricos de garantias, não-conformidades e condições de obra dispersos por ficheiros e sistemas diferentes, sem forma de os consultar em conjunto. Desenvolvido em parceria com uma empresa de tecnologia para a construção.

    Intervenção

    • Consolidação dos dados históricos de garantias, não-conformidades e condições de obra
    • Agente com contexto operacional e dados meteorológicos
    • Recomendações e alertas de apoio à decisão de planeamento

    Stack

    IA generativa, RAG, integração com dados históricos e APIs externas

    Resultado

    Produto em fase piloto com empresas de construção.

    O que foi desbloqueado

    O planeamento passa a partir do que aconteceu em obras anteriores, e não só da memória de cada director.

    Energia · Solar fotovoltaico · Portugal

    Plataforma de onboarding comercial e planos individuais de desempenho

    Estado: Entregue

    Contexto

    Empresa de energia solar para empresas, em fase de crescimento da equipa comercial. A integração de novos comerciais dependia de quem estivesse disponível para explicar, e os objectivos individuais não tinham um suporte comum de acompanhamento.

    Intervenção

    • Mapeamento do processo de integração e de qualificação comercial
    • Plataforma de onboarding com percursos por função, conteúdos técnicos e comerciais e verificação de progresso
    • Planos individuais de desempenho (IPP) com objectivos, marcos e acompanhamento pela gestão
    • Assistente de IA com acesso à documentação técnica interna, para preparar visitas e responder a objecções

    Stack

    Aplicação web, IA generativa com pesquisa na documentação interna (RAG)

    Resultado

    Plataforma desenvolvida e entregue à direcção comercial.

    O que foi desbloqueado

    Cada novo comercial tem o mesmo ponto de partida e um plano claro, sem depender da disponibilidade de um colega sénior.

    Energia · Solar fotovoltaico · Portugal

    Frota partilhada: reservas por Telegram e um mapa de ocupação para toda a equipa

    Estado: Em produção desde Novembro de 2026

    Contexto

    Empresa de energia solar para empresas, com viaturas partilhadas pelas equipas comercial e técnica em vez de uma viatura por pessoa. As reservas viviam numa ferramenta genérica de gestão de tarefas, sem visão de conjunto da ocupação nem dados de utilização por viatura e por condutor.

    Intervenção

    • Regras de utilização acordadas com a direcção: quem reserva, quem aprova, onde ficam as chaves e o que se regista no fim de cada viagem
    • Assistente de reservas por Telegram: pedir, alterar ou cancelar uma viatura numa conversa e fechar a viagem no regresso
    • Plataforma web com o mapa de ocupação visível a toda a equipa; destinos e detalhes reservados aos gestores de frota
    • Papéis e permissões: administradores atribuem gestores de frota, e os gestores de frota gerem condutores e aprovam novos registos
    • Migração das reservas futuras do sistema anterior, para a equipa só ter de as confirmar
    • Relatório mensal de utilização por viatura e por condutor

    Stack

    n8n, Telegram, agente de IA, aplicação web com base de dados própria

    Resultado

    Plataforma em produção; lançamento à equipa inteira de uma só vez, com as reservas futuras já migradas.

    O que foi desbloqueado

    Reservar uma viatura passou a ser uma mensagem. A gestão passa a ver a utilização real de cada viatura e de cada condutor, base para decidir a frota com dados e não com impressões.

    O diagnóstico começa com contexto real.

    Construção, AECO ou energia: o primeiro passo é perceber o que está a travar a operação.

    Pedir diagnóstico

    Resposta em 1–2 dias úteis.